По завершении курса обучающийся будет способен:
Описывать основные понятия финансового управления и финансовые инструменты.
Характеризовать основные виды ценных бумаг, описывать рынки ценных бумаг.
Рассчитывать стоимость капитала фирмы.
Рассчитывать коэффициенты, используемые в финансовом анализе.
Программа
Назначение финансов.
Цели деятельности фирмы.
Финансовая теория.
Понятие текущей стоимости.
Оценка инвестиционных проектов.
Риск.
Структура капитала.
Оценка капитальных вложений .
Выплаты (возврат вложений).
Внутренняя норма доходности (IRR).
Чистая текущая стоимость (NPV).
Ценные бумаги и рынки.
Роль банков.
Источники финансирования.
Виды ценных бумаг и определение их стоимости.
Фондовые биржи.
Анализ финансовых отчетов.
Рентабельность, ликвидность.
Эффективность управления, риск.
Управление оборотным капиталом.
Коэффициентный анализ.
|
 |
По завершении курса обучающийся будет способен:
Определять цели предпринимательства.
Подробно описывать принципы управления.
Объяснять особенности управления в различных областях деятельности.
Программа
Деловая среда или рыночное окружение.
Политико-правовая, Экономическая и Социальная среда.
Инновационные процессы и техническая среда.
Структура конкуренции и ее изменения.
Анализ сильных и слабых сторон предприятия.
Сферы стратегической деятельности и ключевые факторы успеха.
Основные внутренние проблемы предприятия.
Эталоны для сравнения и нормативы.
Выявление сильных и слабых сторон.
Задачи и сверхзадача фирмы и цели предпринимательской деятельности.
Сравнительная характеристика основных производителей благ и услуг.
Основные части предприятия и решение социально-политических и экономических задач.
Диалектическое противоречие максимизации прибыли.
Синергетическое управление и интеграция персонала в предприятие.
Этика бизнеса и предпринимателя.
Специфика практического менеджмента и основные принципы управления.
Прогнозирование и стратегическое планирование.
Руководитель и его роль в управлении.
Централизованное и децентрализованное управление.
Основные виды практического менеджмента и особенности управления.
Рынок и маркетинговый менеджмент.
Типы менеджмента:
- Информационный,
- Производственный,
- Инновационный,
- Коммерческий,
- Финансовый
- Управление персоналом
- Управленческая пирамида и стратегический менеджмент
- Стратегическое ядро,
- Совет директоров и акционеры.
- Корпоративное управление
|
